私たちの業務は「経営の診断及び経営に関する助言」(中小企業支援法)と定められ、具体的には「現状分析を踏まえた企業の成長戦略へのアドバイス」です。当会ではプロジェクト形式で様々な企業支援・地域支援を提供します。
経営の改善と向上を進めます
計画→実行→評価→改善のPDCAサイクルを回すことがマネジメントの基本となります。経営理念やビジョンの策定、現状分析、課題抽出、経営戦略立案、経営計画策定、プロセス管理、その後の経営環境の変化を踏まえた改善までを支援します。
新規事業開発に取り組みます
事業生命は30年と言われます。移り行く市場環境の変化を正しく捉え、既存事業に代わりうる新規事業によるビジネスモデルを構築し、軌道に乗せていく支援を実施いたします。そこには、新商品開発や、新規販路開拓、関連会社設立等への支援も含まれます。
IT活用による生産性向上を図ります
IoT・AI・RPAなどロボットによる業務自動化を成功に導きます。また経営に最適なITの導入や、見直し(リフォーム)を支援します。 さらには、個人情報・技術の漏洩防止など情報セキュリティ管理体制の構築サービスを提供します。
人材に関する課題を解決します
新入社員から、中堅・幹部社員、そして、後継者の育成まで幅広く対応いたします。研修においても「提案型営業」等の職能関連のテーマから、論理的思考、コミュニケーション等のビジネススキルまで、ご要望にお応えします。
研修・セミナー
階層別研修 | 経営層研修 管理職研修 中堅・リーダー研修 新人・若手研修 |
分野別研修 | 経営理念・経営戦略 組織運営・組織活性化 財務・管理会計 営業戦略・マーケティング 情報セキュリティ |
セミナー | 経営理念・ビジョン策定 経営力向上講座 起業・創業 事業承継 決算書の見方・活用 管理会計 マーケティング 業務効率化 利益率の向上 IT利活用(IoT、AI、RPA、その他ITツール) 情報セキュリティ 健康経営の推進 (対象:経営者、創業者、学生など) |
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